Betriebliches Gesundheitsmanagement mit IHK-Zertifikat

In diesem Lehrgang erlernen Sie praxisrelevante Methoden und professionelle Konzepte, mit denen Sie gesundheitsfördernde und -erhaltende Maßnahmen im Unternehmen überprüfen, planen, einführen und dauerhaft zum Erfolg bringen können. Hierzu lernen Sie das Prozess-Modell "Betriebliches Gesundheitsmanagement" kennen. Aufgeteilt in verschiedene Phasen - von der Zielfindung über die Umsetzung bis zur Erfolgsbewertung - erwerben Sie anhand aktueller Praxisbeispiele Schritt für Schritt Expertenwissen, das Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Sie werden dazu angeleitet, systematisch alle betrieblichen Bereiche hinsichtlich der gesundheitlichen Belastung zu betrachten. Nicht nur Arbeitsmittel, Arbeitsumgebung, Arbeitszeit und Arbeitsorganisation kommen auf den Prüfstand, sondern auch die Arbeitswege und Sozialbeziehungen der Beschäftigten. Darüber hinaus werden die individuellen Lebenssituationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Sinne der Work-Life-Balance berücksichtigt. Um in der Planungs- und Umsetzungsphase konkrete Angebote zu schaffen, erhalten Sie umfassende Einblicke in die Handlungsfelder der betrieblichen Gesundheitsförderung und behandeln Themen wie Bewegung, Ernährung und Entspannung.

Im Lehrgangsverlauf befassen Sie sich auch mit Change-Prozessen. Erfahrungsgemäß wird bei Veränderungen und Umstrukturierungen in vielen Unternehmen viel zu wenig auf die Einbeziehung der Beschäftigten geachtet. Folgen sind oft mangelnde Kooperation, Unzufriedenheit und zunehmende Krankmeldungen. Sie lernen geeignete Maßnahmen kennen, um alle Potenziale zu berücksichtigen und zu nutzen und nachhaltigen Erfolg herbeizuführen. Ein weiteres wichtiges Thema ist das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM). Neben den rechtlichen Rahmenbedingungen lernen Sie anhand ausgewählter Praxisbeispiele und Übungen erprobte Maßnahmen kennen, mit denen Sie Beschäftigten nach einer längeren Krankheitsphase gezielt helfen können, wieder in den Arbeitsprozess hineinzufinden und nachhaltig gesund zu bleiben.

Praxisseminar inklusive

Unterstützt von erfahrenen Dozenten werden Sie in einem dreitägigen Praxisseminar die Lehrgangsinhalte wiederholen und festigen. Anhand von Case Studies erarbeiten Sie Lösungsstrategien für ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement. Gut vorbereitet gehen Sie im Anschluss daran in die Abschlussprüfung, um das IHK-Zertifikat zu erwerben.

Anerkannte Akkreditierung

Der Lehrgang "Betriebliches Gesundheitsmanagement mit IHK-Zertifikat" ist bei der RbP - Registrierung beruflich Pflegender akkreditiert.

• Auszug aus den Studieninhalten

  Gesundheitsbegriff und Zusammenhänge von Gesundheit und Arbeitswelt:

  • Das Modell der Salutogenese nach Antonovsky
  • Arbeitswelt in Zahlen

  Modelle rund um Belastung und Beanspruchung:

  • Belastungs-Beanspruchungs-Modell
  • Demand-Control-Model
  • Stress- und Fehlzeitenreport
  • Rechtliche Grundlagen

  Gefährdungsbeurteilung und Gefährdungsanalyse:

  • Definition
  • Anlässe und Nutzen
  • Praxisbeispiele

  Stress und Burnout:

  • Hintergründe und Ursachen des Burnout-Syndroms
  • Warnsignale eines Burnouts
  • Burnout im Betrieb rechtzeitig erkennen und vermeiden
  • Burnout behandeln

  Einführung und Phasen des BGM Prozesses:

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Management-Prozess
  • Phasen im BGM-Prozess-Modell "Betriebliches Gesundheitsmanagement"

  Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM):

  • Der BEM-Prozess
  • Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen
  • Gesprächsführung und Maßnahmen im BEM
  • Häufige Krankheitsbilder und förderliche Maßnahmen

  Mitarbeiterbeteiligung im BGM:

  • Gesundheitszirkel
  • World Café
  • Moderation von Großgruppenveranstaltungen
  • Praxisbeispiel
  • Great Place to work

  Handlungsfelder der betrieblichen Gesundheitsförderung:

  • Bewegung
  • Ernährung
  • Stress
  • Entspannung
  • Sucht
  • Führung
  • Fehlzeiten
  • Absentismus und Präsentismus

  Betriebliche Ressourcen aufbauen und nutzen:

  • Betriebsarzt und Arbeitssicherheit
  • BEM
  • Sozialberatung
  • Personalentwicklung
  • Führungskräfte
  • Externe Mitarbeiterberatung (EAP)
  • E-Health Programme
  • Qualitätsmanagement und Zertifizierungen

  Gesundheitsmanager:

  • Aufgaben und Rolle im Unternehmen
  • Rechte und Pflichten
  • Umgang mit sensiblen Daten
  • Toolbox des Gesundheitsmanagers
  • Gesprächsführung

  Umgang mit Belastungen in Change-Prozessen:

  • Gefährdungsfaktoren in Change-Prozessen
  • Das Phasenmodell in Veränderungsprozessen
  • Veränderungen

  Arbeitsfelder im Betrieblichen Gesundheitsmanagement:

  • Existenzgründung
  • BGM in Unternehmen
  • BGM in Beratungsunternehmen
  • Kundenmanagement und Marketing